趨勢/Trend

欣臨中國事業群新布局

森田藥妝京東自營旗艦店。

欣臨集團已是台灣規模最大的快消品代理商,然而成為頂尖,並不影響欣臨持續突破極限的心,中國事業群將拓展欣臨更為遼闊的事業版圖。

「期盼欣臨中國事業群能在5年之內營業額全面超越台灣母公司。」~汪培勇

欣臨中國事業群全國業務總監汪培勇。

欣臨母公司在台灣市場經營快消品代理經銷多年,與國際各大品牌廠商皆已建立了充分的信任和默契。對於不同特質的通路操作,也累積了豐富經驗能高度掌握。不只如此,在倉儲規劃、物流品質的維護方面,欣臨亦整合有成。

面對中國如此龐大的市場,憑藉著母公司所累積的經驗,期待能在3至5年內將欣臨的成功經驗複製到中國地區,創造比台灣母公司更高的營業額。欣臨中國事業群全國業務總監汪培勇表示,期盼欣臨中國事業群能將所有經營品牌產品皆推向同品類的前三名,並在5年之內營業額全面超越台灣母公司。

合縱連橫 再攀高峰

中國事業群的四家子公司達上、同宗、旺宗以及沛喜,分別有著自己的任務,然而,在物流、金流甚至是人才的整合上,彼此之間亦能互相支援、合縱連橫,各有戰略同時聯盟合作。

達上主要的業務範圍是實體門市的代理經銷,目前主要客戶是在中國有著將近380間店的大潤發。2018年,將先集中火力經營佔據大潤發五成銷售量以上的華東地區,進而再往其他區域推進。

同宗則是負責在虛擬通路戰場開疆拓土,主要以京東、天貓兩大中國最大商城為首要電子商務經營目標。如同正在全力經營的藍寶堅尼天貓旗艦店、森田面膜京東直營旗艦店,未來持續拓展的每一個合作品牌都將由一獨立、完整的電商團隊量身規劃經營策略。

旺宗以母嬰與禮品市場經營為主,沛喜則專注開發台灣對中國的進口跨境業務,持續將廣受歡迎的產品,透過不同通路推廣。

「經營中國市場,需要以在台灣完全不同的管理方式統籌人才。」~陳豐欽

欣臨中國事業群總經理陳豐欽。
以人為本 深耕中國

欣臨中國事業群總經理陳豐欽指出,經營中國市場,需要與台灣完全不同的管理思維,來統籌人才。在許多業務處理與法規程序上,亦與台灣有所差異。憑藉著過去曾在中國職場奮鬥的五年經驗,陳豐欽深深體會到團隊互動對於事業群經營的重要性。

中國事業群由2016年開始布局,儘管相較其他經銷商起步較晚,然而無論是與中國關鍵通路的良好交情與合作默契,或是在台灣所累積的品牌經營經驗,都是欣臨無可取代的優勢所在,業務發展勢必能以競爭對手的數倍速度發展。在汪培勇業務管理的經驗、與陳豐欽獨到且接地氣的領導之下,必能帶領欣臨中國事業群,成為中國快消品市場最頂尖的菁英團隊。