提升物流績效的秘訣

欣海物流為欣臨企業體系內專屬的專業倉儲物流子公司，提供合作品牌完善的倉儲配送服務，近年來致力於物流倉儲系統優化，提供更為順暢的物流服務，理貨準確度也由原先的98.8%提升至99.7%。

在現代物流倉儲管理系統中，如何協同團隊合作，共同提高倉庫理貨效率，一向是經營績效的重要環節。欣海物流經理黎濬誠Jimmy，自接手欣海物流管理工作一年多以來，便不斷向團隊同仁宣導「人和」的重要性，無論是欣海同仁的向心力，或是來自母公司欣臨的協助與支持，都讓欣海物流團隊更像是一家人。

在黎濬誠講求夥伴友誼的管理風格帶領下，2017 年已將人員補足、團隊架構穩定。另一方面，在確切提升理貨準確度同時，更透過企劃端及倉儲管理，直接進行溝通與整合，達成物流流程的全面改造。

舉例而言，在企劃端訂購各種分裝包材時，由於該物料能存放時間較長，因此有時一次採購份量較大，但對於倉儲管理而言，將帶來空間成本的負擔。未來，將在物流供應鏈中，整合銷售、進貨的排程，進行更精準的控制，讓每一分倉儲空間，都能有最佳的利用。

由於欣臨集團品項多元，倉儲管理相對複雜，如美髮用品、食品等不同品項，皆有特殊的倉儲需求，未來欣海物流也將導入系統自動化相關概念，以條碼標籤收貨建檔，取代人工進貨上架與紙上盤點流程，降低收貨與人工盤點的出錯風險，以全面提升倉儲績效及物流處理效能。