欣臨關係企業 跨平台的整合服務
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欣臨重視公平與信任原則，公司匯聚跨領域優秀人才，每年幾乎都有延攬優秀幹部成立關係企業，以完備集團的跨平台整合服務的佈局，成功為代理品牌及原廠創造銷售佳績。今年成立的欣沛公關、欣創新，新成立即有亮眼表現；而維新國際則是持續看準消費者特性，鎖定聯名卡通 IP 商品，拓展市場需求。
欣創新於今年1月成立，總經理周杰勳Jerry說，欣創新專注於開架美妝的通路行銷，主要有特賣會及商化兩大部門，創立最初的構想是替原廠解決高庫存商品的難題，利用百貨公司的花車特賣等模式，將開架美妝過季下架的商品，以3折左右的價格銷售。
Jerry 指出，開架美妝品牌的產品，只要過季就一律永久下架，不管多久以後都無法再度上架，因此長年以來開架美妝下架的庫存相當高，雖然有效期限還很長，但也只能直接銷毀報廢。欣創新看準市場需求，以百貨公司花車特賣模式，解決開架美妝品牌的高庫存困擾。
雖是開架美妝品牌，不過原廠還是相當在意品牌形象，因此過季商品特賣在過去想都不敢想，Jerry 說，欣創新將開架美妝特賣拉到百貨公司內部，與原本就在百貨公司販售的商品相同，都會登上百貨 DM，藉由場域的升級，穩住消費者心中該品牌的形象。
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他進一步表示，現在的消費者都相當敏銳，若是貿然在原有的開架通路特賣，恐會打擊到新品的銷售，但拉到百貨公司，除了場域升級、產品區隔外，販售的商品也都屬於表面有些為破損的產品，畢竟是從開架通路回收的產品，而正因如此，消費者對於買過季商品打擊新品的疑慮也就降低了。
欣創新成立半年多來，百貨公司特賣會每天的實際銷售約在50萬∼140萬元上下，並大幅減少原廠的年度報廢率60％以上。欣創新訂下特賣會部門首年銷售目標6000萬，截至7月銷售已經超過60%以上，接下來8∼12月檔期皆規劃完畢，預計Q4將有更多的新客戶加入特賣會行列。
而為達成市場全方位通路服務的目標，欣創新也於5月成立商化部門，鎖定PCS通路，原廠僅需專注在品牌形象、銷售等，通路的執行則可交給欣創新，從上架、檔期活動執行等全都包，減少原廠在通路執行上的成本。
未來，欣創新的短中期計畫，將著重在特賣會部門、商化部門持續穩固目前客戶與通路端的服務，並專注於現在服務的品類並穩定成長。長期目標則是特賣會產品拓展到食品、家電等，達到跨領域特賣會執行，商化部門從藥妝通路跨出全通路領域，也可從菸酒類、電信等產業開始延伸事業版圖。
欣創新專注於開架美妝的通路行銷，協助開架美妝品牌解決高庫存的困擾。
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總經理兼公司負責人陳淑玲Joanne。
維新國際成立於2016年8月，3年來專注於引進國外創新的商品，維新國際總經理兼公司負責人陳淑玲 Joanne 說，他們是國外商品進入台灣市場的評估角色並且鎖定可以與維新一起成長的夥伴，也許有些品牌在國內的知名度尚須建立，但維新就是扮演先驅的評估角色去評估新品。
Joanne以美國eos護唇膏為例，當初接下代理後，原廠明確地告訴他們操作方向，維新也沒有辜負原廠的期望，快速地完成移轉，並且在3∼4個月內提報好市多賣場上架，超越一般商品的6個月等待期間，讓原廠相當滿意。
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維新近年與當紅卡通波力Poli、寶可夢 Pokemon、卡娜赫拉與他的小動物們 Kanahei、小小兵、妖怪手錶、汪汪隊立大功、麵包超人、PORORO、Tayo 小巴士等卡通合作，透過肖像授權等方式，在台灣推出波力牙膏、沐浴系列商品，寶可夢軟糖、爆米花、棉花糖，以及卡娜赫拉的糖果、食玩等產品，引發市場炫風，消費者也是趨之若鶩。
Joanne 說，2018 年起與迪士尼合作，共同開發卡通肖像商品，並且針對個別通路設計差異化產品，搭配時下潮流，了解通路需求引進卡通肖像商品，這是維新未來的重點業務，「我們希望做一個自有品牌，讓維新的自有品牌與迪士尼聯名」。
維新不斷開發卡通肖像系列商品，不論是自己開發設計或是進口國外現有品項，創造新的市場需求。